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??中國國傢資產負債表的重構還將深刻地改變國際金融版圖,未來中國主導的亞投行將大有作為,打破美國主導的世界銀行、IMF和日本主導的亞洲開發銀行對國際金融版圖的壟斷。歷史上,日本和美國在這個階段同樣都積累瞭大量的外匯儲備,而當國傢需要通過對外產能輸出化解產能過剩時,外匯儲備恰好可以用於為國內企業的海外拓展提供融資支持,最好的方式就是建立多邊金融機構。美國主導建立瞭世界銀行,日本主導建立瞭亞洲開發銀行,這一方面可以支持本國的海外投資,另一方面也讓兩國在國際舞臺上掌握瞭更大的話語權,這正是目前中國最為需要也最為欠缺的,而亞投行的出現將徹底改變這一窘境。由美日壟斷的國際金融版圖開始悄然瓦解,這或許意味著一個金融多極化的新時代。

??從國內層面看,一帶一路可能點燃繼1992年南巡、21世紀初入世和2009年四萬億之後的第四次投資熱潮。改革開放以來,中國經歷瞭三次投資熱潮。第一次是1993年,1992年鄧小平南巡講話之後,1994年分稅制改革之前,各地掀起市場經濟的第一波投資熱潮,當年全社會固定資產投資增速達到創紀錄的62%。第二次是2003年,亞洲金融危機之後的產能收縮告一段落,在2001年入世的制度紅利和人口紅利疊加的影響之下,房地產和制造業投資迎來黃金增長期,推動全社會固定資產投資連續三年保持25%以上的高增長,直到金融危機爆發。第三次是2009年,面對全球金融危機帶來的巨大壓力,中央果斷推出4萬億的一攬子刺激計劃,當年固定資產投資增速達到30%,拉動中國經濟迅速觸底回升。在那之後,投資便在產能過剩的壓力之下持續回落。尤其是2013年以來,全社會的固定資產投資增速從20%以上大幅滑落至15%,創2001年以來的新低。

新聞來源http://gz.house.sina土建融嘉義大林土建融.com.cn/news/2015-03-28/09085987389466464273086.shtml

??扭轉這種困境的關鍵在重構國傢的資產負債表,即加快非央行部門的對外直接投資,優化對外資產結構,提高對外資產的戰略收益。過去央行集中管理外匯資產的結果是大量配置美債等資產,這種資產不僅經濟收益低,而且在一定程度上為美國和美元做瞭嫁衣,妨礙瞭人民幣的國際化,不符合中國的政治利益。現在通過“一帶一路”等國際戰略的實施,推動國內企業赴海外投資,既能推動國傢對外資產的多元化,又能拓展中國的海外存在,推動戰略外交,一舉兩得。

內容來自sina新聞

??歷史上看,任何一個新興大國在起飛的初期都是依靠投資和出口,而經過高速的投資和出口增長之後,當外部環境發生變化、經濟增長點青黃不接的時候,都容易陷入產能嚴重過剩的困境。這個階段往往需要政府政策思路的大膽突破和轉型。美國在二戰之後的馬歇爾計劃,日本上世紀70年代的列島改造計劃,都是如此。這兩個計劃對美國和日本經濟帶來瞭深遠影響。如今,習近平總書記提出的“一帶一路”大戰略也可能成為中國經濟的重大轉折點。“一帶一路”不是一個簡單的區域規劃,而是建國以來最重要的一個國傢戰略,沒有之一。

??不過,隨著“一帶一路”戰略進入落實階段,投資低迷的趨勢可能出現逆轉,中國經濟的第四次投資熱潮可能即將拉開序幕。

??根據公開新聞收集的信息統計,各地方“一帶一路”擬建、在建基礎設施規模已經達到1.04萬億元,跨國投資規模約524億美元,考慮到一般基礎設施的建設周期一般為2~4年,2015年國內“一帶一路”投資金額或在3000~4000億元左右;而海外項目(合計524億,每年約170億美元)基建投資中,假設1/3在國內,2015年由“一帶一路”拉動的投資規模或在4000億元左右。考慮到基建乘數和GDP平減指數的影響,預計將拉動GDP增速0.2-0.3個百分點。


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切勿低估 一帶一路中國經濟重大轉折點

??從國際層面看,這是中國在新常態之下對國傢資產負債表的改造計劃,也是中國在國際舞臺上重構亞洲乃至全球秩序的一次戰略嘗試。截至2014年,中國已擁有6.3萬億美元海外資產,凈資產達到1.8萬億美元,是僅次於日本的全球第二大海外凈資產國。但遺憾的是,中國如此龐大的海外凈資產卻一直伴隨著“負收益”,這主要源自對外資產和負債結構的不匹配,即我們的對外資產60%以上是央行手中低收益的外匯儲備,對外負債則有接近60%是高成本的外商直接投資,兩者的收益差導致我們在手握巨額凈資產的同時卻要向別人支付投資收益。從宏觀上講,這實際上是通過犧牲GNP來換取GDP,並不符合國民福利最大化的原則。

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